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Herr Uwe Techt

Even the sky is not the limit

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Uwe Techt

Bei Stress standhaft bleiben, damit Trägheit nicht zum Engpass wird

Ein bekanntes Symptom: Wir stehen Andersartigem erstmal ängstlich gegenüber. Neues wird zunächst einmal kritisch beäugt. Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Veränderungen sind oberflächlich betrachtet eigentlich nicht erwünscht – der Alltagstrott scheint so viel bequemer. „Doch der Schein trügt…“, warnt Uwe Techt, (www.uwetecht.de), Autor von „Projects that flow“. „Auch wenn sich der Mensch in Zeiten von Stress – und genau darum handelt es sich, wenn Neuerungen anstehen – gerne in seine Komfortzone zurückzieht. Dauerhaft erfolgreiche Unternehmen müssen einen erhöhten Wert auf die Effizienz ihrer internen Abläufe legen, um dauerhaft im Wettbewerb des Marktes bestehen zu können.

Themen

Motivation & Inspiration

Management & Leadership

Persönlichkeitsentwicklung & Erfolg


Schlagwörter

Veränderung, Stress, Projektmanagement, Engpass


Uwe Techt

Critical Chain

Nie mehr Engpässe bei Projekten Dies ist der erster Ratgeber mit CD-ROM, der sich dem Thema Engpässe im Projektmanagement widmet. Wenn Sie mit Lieferketten, Warenströmen und Produktion zu tun haben, werden Sie die empfohlenen Lösungen zu schätzen wissen. Identifikation der kritischen Kettenglieder (Engpässe in der Produktion oder im Workflow). Critical Chain in der Planungs- und Umsetzungsphase. Critical Chain in der Planungs- und Umsetzungsphase. Auf der CD-ROM: Checklisten, Ablaufpläne und Mustervorlagen.

Themen

Management & Leadership


Schlagwörter

Projektmanagement, Critical Chain, Flow, Multitasking


Uwe Techt

Die drei ärgsten Feinde der Projektabwicklung

Wie bezwingen wir die Kräfte, die unser Projekt ständig verzögern wollen?

Themen

Management & Leadership

Motivation & Inspiration


Schlagwörter

Projektmanagement, Multitasking, TOC, Kritische Kette, CCPM, Führung, Management


Uwe Techt

Goldratt und die TOC

Das Buch (erhältlich in den Sprachen Deutsch, Englisch und Spanisch) enthält eine ausführliche Übersicht über Methoden und Anwendungen der Theory of Constraints von Eliyahu M. Goldratt. Das Themenfeld erstreckt sich über wichtige Schlagworte wie Drum-Buffer-Rope, Buffer-Management, Durchsatz-Rechnungswesen, PULL-Distribution, Critical Chain, unwiderstehliches Angebot, Strategie und Viable Vision. Neben definitorischen Ausführungen gelingt es dem Buch ebenfalls, durch gezielte Fragestellungen, einen wertvollen Praxisbezug herzustellen.

Themen

Management & Leadership


Schlagwörter

Theory of Constraints, TOC, Projekt Management, Strategie, Critical Chain, Flow, Multitasking, Projekt Erfolg, Changemanagement


Uwe Techt

Projects that Flow

Das Buch für alle: Geschäftsführer, Leiter PMO, Leiter Projektmanagement und Entwicklungsleiter Projekte überschreiten Liefertermine und Kosten oder machen Abstriche an den Spezifikationen. Wirtschaftliche Schäden - für Unternehmen und ihre Kunden - sind die Folge. Die Schwierigkeiten sind hausgemacht. Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen Handlungs- und Entscheidungskonflikte. Und die bremsen die Projekte aus. Lesen Sie, wie Sie mehr Projekte mit den gleichen Ressourcen realisieren alle Projekte zuverlässig liefern und die Projektlaufzeiten deutlich verkürzen.

Themen

Management & Leadership


Schlagwörter

Project Management, Veränderungsmanagement, Critical Chain, Project Erfolg, Veränderungsprozesse, Changemanagement


Uwe Techt

Win-Win-Solutions

Das Arbeitsbuch leitet Sie sukzessive anhand persönlicher Beispiele durch die verschiedenen Stadien der Konfliktlösung und liefert detaillierte Handlungsanweisungen, mit denen Sie die vorgestellten Techniken nach und nach verinnerlichen. So lernen Sie anhand realer Beispiele, Win-Win-Situationen zu identifizieren und deren Synergien nachhaltig in Ihren Arbeitsalltag - und Ihr persönliches Leben - einzubauen.

Themen

Kommunikation

Persönlichkeitsentwicklung & Erfolg

Motivation & Inspiration


Schlagwörter

Arbeitsbuch; Win-Win; Konfliktlösung; Dilemmata; Entscheidungen; Evaporating Cloud; Konfliktlösungsdiagramm


Uwe Techt

Wir sollten mal über Projekte reden

Die gängigen Probleme im Projektmanagement

Themen

Management & Leadership


Schlagwörter

Projektmanagement, Multitasking, TOC, Kritische Kette


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