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Mag. Sabine Prohaska

Das Wesentliche auf den Punkt bringen

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Sabine Prohaska

Der Unterschied zwischen Coaches und Trainer

Coaches sind keine „Rezeptgeber“ oder „Lösungslieferanten“, sondern „Befähiger“ und „Ermöglicher“. Deshalb haben sie eine andere Arbeitsweise als Trainer und Berater. Das setzt auch ein anderes Selbstverständnis sowie Verständnis von Wirklichkeit voraus. Die Wiener Coach-Ausbilderin Sabine Prohaska nennt sieben Grundprinzipien, von denen sich Coachs bei ihrer Arbeit leiten lassen.

Themen

Kommunikation


Schlagwörter

Coaching, Training, Gesprächsführung, Arbeit mit Menschen


Sabine Prohaska

Grundlagen für die Arbeit als TrainerIn

Als Verantwortliche für Trainerausbildungen (firmenintern, wie am freien Markt) ist es mir ein Anliegen, neben praktischen Tipps auch grundlegende Modelle zu vermitteln, die eine theoretische Auseinandersetzung mit unserem Beruf ermöglichen.

Themen

Kommunikation

Faciliation


Schlagwörter

Train the Trainer, Trainingsskills, Trainerausbildung, Trainingsmethoden, Umgang mit Gruppen


Sabine Prohaska

Lernen in Gruppen

Die vielen neuen Erkenntnisse der kognitiven/neuro Psychologie über das Gehirn und die Lernfähigkeit sollte uns viel mehr über unseren Ablaufplan bzw. didaktische Vorgangsweise bei Vorträgen und Seminaren reflektieren lassen. Viele Erkenntnisse aus diesem Bereich erleichtern unsere Arbeit als Trainer und Vortragende. Das ist insofern entscheidend, da wir wohl alle letztendlich ein ähnliches Ziel vor Augen haben: Unsere TeilnehmerInnen sollen neue Erkenntnisse bzw. neues Wissen und in weiterer Folge Verhaltensänderungen langfristig in ihr Leben integrieren.

Themen

Kommunikation


Schlagwörter

Train the Trainer, Trainingsskills, Trainerausbildung, Trainingsmethoden, Umgang mit Gruppen


Sabine Prohaska

Mit Fragen führen

Mitarbeitende wissen oft genau, was nicht geht - richtiges Fragen durch die Führungskraft kann dann helfen, den Blick auf mögliche Lösungen zu lenken.

Themen

Management & Leadership


Schlagwörter

Gesprächsführung, Coaching, Mitarbeitergespräche, Kommunikation,


Sabine Prohaska

Warum Wissensvermittlung oft versandet

Menschen Wissen und Können vermitteln – vor dieser schwierigen Aufgabe stehen nicht nur Trainer und Leh- rer. Auch Führungskräfte und Ausbilder müssen im Betriebsalltag oft Know-how weitergeben. Mit der ANKER- Strategie gelingt ihnen das ganz leicht.

Themen

Management & Leadership


Schlagwörter

Training, Coaching, Ausbildung, Workshop


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