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Faszination Spitzenunternehmen: Was machen die besten Unternehmen besser als die Guten – empirisch belegt!

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20 Jahre Change Management – was macht nun endlich Erfolg?

20 Jahre Change Management – was macht nun endlich Erfolg? Warum schaffen es nur ganz wenige erfolgreiche Unternehmen sich dauerhaft auch über einen Zeitraum länger als 10 Jahre in der Top-Liga der profitabelsten Unternehmen in der Spitze zu halten? Es gibt hervorragende, empirisch belegte Methoden für langfristigen Erfolg. Wenige wenden Sie konsequent an. Gerade erfolgreiche Unternehmen bemerken oft zu spät die Notwendigkeit des Wandels. Entscheidend im Management ist jedoch erst recht die Fähigkeit der Umsetzung, nicht nur die Wahl der richtigen Wege. Erwiesenermaßen liegt gerade hier das entscheidende Problem, Pläne sind oft schnell erstellt, Umsetzung viel zu selten erreicht. Worauf kommt es nun in der Praxis tatsächlich an?

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Management & Leadership

Motivation & Inspiration

Vertrieb & Marketing


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Change Management, Unternehmensführung, Keynote Speaker Management, Redner Management, Vorträge Manager, Manager, Key note speaker


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Aufstieg in die Top-Liga der Unternehmen

Auf der Basis von rund 3000 Unternehmen wurde der Einfluss von Management und Industrie-Branche auf die wirtschaftliche Leistung eines Unternehmens statistisch betrachtet. Abgeleitet daraus können klare Handlungsempfehlungen gegeben werden, wie Sie dem über eine längere Zeit meist eintretenden Abstieg aus der TOP Liga in untere Klassen frühzeitg begegnen oder was wirklich vorrangig wichtig ist, um den Aufstieg zu schaffen - abgesichert - wie immer hier- auf klaren empirischen Daten.

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Management & Leadership

Vertrieb & Marketing

Sonstige


Schlagwörter

Management, Unternehmensführung, CEO, Vertrieb, Marketing


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Führung & Erfolg: Glückliche Mitarbeiter

Neue Programme zur Glücksentwicklung von Mitarbeitern und Menschen im allgemein zeigen klare positive Auswirkungen auf die Leistung von Mitarbeitern und Ergebnise der Unternehmen. Lassen Sie sich überraschen von beeindruckenden Einsichten und Ergebnissen:

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Management & Leadership

Motivation & Inspiration

Vertrieb & Marketing


Schlagwörter

Management, Führung, Personal, Unternehmensführung, Strategie


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Führung - Alte Wege zu neuen Zielen? General Management und Komplexität

Fokussieren, Komplexität reduzieren, Schnelligkeit sind heute vielfache und übliche Anforderungen in Unternehmensführung. Das erfolgreiche Beispiel VW Piech/Winterkorn zeigt andere Wege im Grenzbereich zum Erfolg. Warum es funktioniert und welche Zukunftsaussichten dazu bestehen, lesen Sie hier.

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Management & Leadership

Vertrieb & Marketing

Motivation & Inspiration


Schlagwörter

Management, Führung, Unternehmensführung, Strategie


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Kundenzufriedenheit- Neue empirisch belegte Wege zur messbaren Steigerung des Erfolgs

Lohnt es sich – Erwartungen überzuerfüllen? Untersuchungen kamen immer wieder zu dem Ergebnis: Es lohnt sich nicht, Kundenerwartungen überzuerfüllen, aber wehe dem, der sie in einzelnen Punkten nicht erfüllt! Warum? Neue Ergebnisse zeigen, dass es für Unternehmen auch nicht besonders zielführend ist, die Kundenerfahrung in allen Einzelpunkten der Prozesskette individuell zu optimieren und zu messen. Andere Parameter entscheiden noch, welche Art der Kundenerfahrung wirklich zur Steigerung von Umsatz und Gewinn beitragen. Seien Sie gespannt.

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Vertrieb & Marketing

Management & Leadership


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Vertrieb, Marketing, Kundenzufriedenheit, Touch Point, Management, Strategie


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Management im 21. Jahrhundert

Management im 21. Jahrhundert: Stehen wir am Anfang einer Krise? Mitten im Aufschwung oder kurz vor dem Erklimmen neuer Höhen? Das Management des 21. Jahrhunderts steht in einigen Punkten noch am Anfang im Vergleich zu neuen Aufgaben und Chancen. Was sind dazu auf Basis umfangreicher Untersuchungen die neuen Chancen, Aufgaben, Anforderungen und vor allem Wege zum Erfolg?

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Management & Leadership

Zukunft & Technologie

Vertrieb & Marketing


Schlagwörter

Management, Vertrieb, Marketing, Unternehmensführung


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Management im 21. Jahrhundert (2)

Grenzen, neue Chancen, neue Anforderungen für Manager im 21. Jhdt: Was ist die Zukunft und Wege zum Erfolg, nachdem schon IT -Entscheidungsalgorithmen zum Board-Mitglied berufen wurden?

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Management & Leadership

Vertrieb & Marketing

Persönlichkeitsentwicklung & Erfolg


Schlagwörter

Management, Führung, Unternehmensführung, Strategie


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Management im 21. Jahrhundert (3)

Welche Manager-Persönlichkeiten und Fähigkeiten werden im 21. Jahrhundert über Erfolg und Misserfolg entscheiden. Empirische Ergebnisse führender Institute zeigen den Weg zum Erfolg. Lesen Sie die Ergebnisse in Folge 3 dieser Reihe zum erfolgreichen Management des 21. Jahrhunderts.

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Persönlichkeitsentwicklung & Erfolg

Management & Leadership

Vertrieb & Marketing


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Management, Führung, Unternehmensführung, Strategie


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Management im 21. Jahrhundert (4)

Globale Herausforderungen sind neben der Entwicklung von Rohstoffen und politischen Faktoren eine besondere externe Unsicherheit in der zukünftigen Unternehmensplanung. Untersuchungen und Prognosen zeigen die Erwartung, dass sich in den nächsten Jahren Wachstum und Verteilung des BIP weiter verschieben wird. Entsprechend einer Analyse von Hermann Simon werden USA, China und die EU Ihren Anteil am weltweiten BIP weiter erhöhen. USA wird auch in 20 Jahren noch die führende Wirtschaftsnation knapp vor China und der EU sein. Alle anderen Länder werden Anteile verlieren. Afrika bleibt sicher auch in der Zukunft die große Unbekannte betreffs Demografie, Wirtschaft, Politik und Umwelt bzw. Klimaeinflüssen. Es gibt Prognosen, die langfristig von einer Verdoppelung der Bevölkerung Afrikas ausgehen. Das bietet große Marktchancen, aber aus der Aktualität heraus betrachtet auch ein gigantisches Pulverfass.

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Management & Leadership

Vertrieb & Marketing

Finanzen & Investment


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Management, Keynote-Speaker, Interimmanager, Changemanagement


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Verschenken Sie Ihre Patente und verkaufen für Ihren Wettbewerb

Alte Regeln – in neuem Gewand für die nächste Business-Generaton Was zeichnet hoch effektive Unternehmen in der Umsetzung neuer Marketing & Prozesswege aus? McKinsey veröffentlichte gerade 7 must Do’s für digitale Unternehmen. Die “Überschriften” der must Do’s mögen vertraut klingen, die Dynamik der Entwicklung der Inhalte darunter zeigt jedoch, wie entscheidend es ist mit der Geschwindigkeit dieser Veränderung Schritt zu halten und bekannte Regeln neue Inhalte haben. Wie lassen sich diese in Erweiterung auf die gesamte Wirtschaft als Chance anwenden? Die Welt hat sich auf den Kopf gedreht: Heute wollen "Alte" von "Jungen" lernen, Airbus von Google, BMW von Tesla.

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Vertrieb & Marketing

Management & Leadership

Sonstige


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Management, Vertrieb, Marketing, Unternehmensführung


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Welche Werbestrategie sollte man wählen? - Empirische Ergebnisse

Wo ist das Vertrauen in Werbung größer? Welche Werbestrategie sollte man wählen? Welche Merkmale von Spots sind erfolgreich - und wo Werber irren? Empirische Resultate: Ergebnis einer weltweiten Untersuchung der Marktforschung zeigen, wo und wie Werbung erfolgreicher eingesetzt werden kann. Empirische Ergebnisse zeigen auch auf, wann Werbung Spass und Unterhaltung bewirkt, welche Elemente entscheidend sind. Überraschende Ergebnisse zu der Frage print oder online.

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Vertrieb & Marketing

Management & Leadership

Kommunikation


Schlagwörter

Marketing, Werbung, Vertrieb, Strategie, Management


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