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Wer spaß hat bei dem was er tut, muss nie wieder arbeiten.

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Neues erschaffen, ohne das alte zu bekämpfen

Die klassischen Veränderungsprozesse beschränken sich zumeist darauf, an einigen wenigen Stellschrauben herumzudoktern. Die Grundlage einer neuen Veränderungsformel ist, etwas neues zu erschaffen, unter der Berücksichtigung bewährter Gewohnheiten, Rituale und Erfahrungen. Gewohnheiten, sowie ritualisierte Verhaltensweisen bieten den Vorteil, den Mitarbeitern vertraut zu sein und sie geben zudem Sicherheit, Stabilität und Ordnung.

Themen

Persönlichkeitsentwicklung & Erfolg


Schlagwörter

Veränderung, Verbesserung, Change


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Zielvereinbarungen

Schaffen Sie endlich das Zielvereinbarungsgespräch ab! - Effektive Gespräche statt Zeitverschwendung - Strategische Steuerung statt taktischer Zielsetzung - Vereinbarungen statt Vorgaben - Typgerecht statt eindimensional kommunizieren - Lösungen anbieten statt in Problemen schwelgen

Themen

Management & Leadership

Motivation & Inspiration


Schlagwörter

Führung, Motivation, Leadership, Mitarbeiter


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